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解密胜者思维
作者:摘/彭力立     时间:2017-11-29



《胜者思维——金一南破解当今世界制胜之道》

作者:金一南【中】

出版:北京联合出版公司(20175月第1版) 


《胜者思维——金一南破解当今世界制胜之道》(以下简称:《胜者思维》)一书中,作者金一南将军以“胜者”为视角,纵览历史大事件,生动而客观地阐述、分析了领导者应当具备的多种能力。其中剖析了世界各国领导者们在不同时期、不同地域对各类突发事件的处理方式及其所带来的不同结果。书中通过“危机领导战略、决策核心思考、思维制胜之道”三个方面为侧重点,解密了当今世界制胜之道。

 


《胜者思维》一书,笔者起初以为这仅仅是一名从军数十载的中国大将着笔诸如“将军如何产生”的政治理论文集,然而细细品读之后,这本书不仅仅罗列了优秀军人顽强拼搏、攻坚克难、不惧牺牲的高贵品质,更列举了大量的实例由点及面地探析了胜者在当今世界中所应具备的三种思维模式。

危机领导战略:黑暗时刻,敢于跟随一线微光前行

在《胜者思维》一书中,金一南援引了德国军事理论家、军事历史学家“卡尔··克劳塞维茨(Carl Von Clausewitz)”在著名军事著作《战争论》中对优秀作战指挥员的评价“面对战争中的不可预见性,优秀的指挥员必须具备两大素养:其一,即便是在最黑暗的时刻,也具有能够发现一线微光的慧眼;其二,敢于追随这一线微光继续前进”。诚然,当危机来临之时,就如同山雨欲来风满楼,或许是最黑暗的时刻,可是黑暗终将离去,光明的微光就要看领导者能否慧眼识别,并矢志不渝地追随前行,拨开云雾见天日。书中便以“我国著名上将韩先楚在1950年海南岛战役中的所作所为”为例。他绝对堪称一位在危难时刻能够识别微光并且敢于跟随这一线微光执著前进的杰出领导者。

正如书中所言,“1950年的海南岛战役,如果韩先楚将军没有‘一意孤行’的决心,时至今日怎么会有什么海南国际旅游岛的开发,哪里会有到海南买房子、至三亚晒太阳,想都不要想”。回顾海南岛战役与朝鲜战争的时间节点,那种紧张的气氛令人窒息!海南岛战役于1950年4月16日开始,至当年5月1日海南岛全境解放。同年6月25日,朝鲜战争爆发。6月27日,美军第七舰队割断了台湾海峡。两大战役爆发的时间相隔只有两个多月!一旦在朝鲜战争爆发之前,人民解放军无法顺利地解放海南岛,美军很可能会借此良机切断琼州海峡。那么我们今天面对的不仅仅是“台湾问题”,更要遭遇棘手的“海南岛难题”。毫无疑问,从如此的险境边缘略过,擦着危机的“边缘”走过来的主要工程当属“韩先楚”。

在剑拔弩张的历史节点,时任中国人民解放军15兵团副司令兼40军军长的韩先楚敏感地预见到发动海南岛战争的“紧迫性”,1950年4月份的季风气候非常适合渡海登岛作战。一旦错失了季风气候,就要再等上整整五个月的时间,正所谓“夜长梦多”!因此,韩先楚在中央军委筹划海南岛战役之初,就属于“战派”(即“立即发动登岛作战”的主战派)。在韩先楚一而再再而三的极力主张下,最终中央军委对“即战方案”采取了有力支持的态度。由此,40军率先登上海南岛,扎实了后续43军登岛的篱笆,为人民解放军顺利解放海南岛全境扫除了前哨障碍。诚如金一南在书中所言,“胜者思维即便在最黑暗、最失败、最无望之时刻,他们内心也有一杆胜利旗帜呼啦啦飘扬”。而在韩先楚将军的心中正有这样一杆鲜明的旗帜!

决策核心思考:决策者敢于担当,团队越便勇于担当

古语有云,“破釜沉舟,不破不立;破而后立,不生则死”。当年,楚军之所以能够以数万之众在巨鹿之战中与秦名将章邯、王40万大军抗衡,以一敌十,甚至以一挡百,力挫秦军,主将项羽的决心和勇气起到了至关重要的催化剂作用。他在军队渡过黄河之后,下令全军破釜沉舟,烧掉房屋帐篷,仅仅带上三日的干粮,以示“不胜则死”的决心。决策者如此敢于担当,属下如何不如影随形,整个团队怎会不拧成一股绳、敢于冲锋呢?

中印边境自卫还击战中的“毛泽东同志与张国华将军”就是这样一个典型的例子。当时,无人对这场自卫还击战有充分的必胜把握。但是毛泽东同志还是将时任西藏军区司令张国华将军叫了过去,为他作战的担忧去除了包袱,告知他“也许我们打不赢,那也没有办法,打不赢也不怨天不怨地,只能埋怨我们自己没有本事。最坏的结局无非是印度军队侵占我们西藏。但西藏是中国神圣的领土,世人皆知,天经地义,永远不能改变,总有一天我们会夺回来的”。之后,毛泽东同志更是力排众议,通过数通电报给予了张国华将军充分的作战指挥权。这些恰恰给张国华将军吃了一颗定心丸“你前方放开了打,打输了我这儿给你兜着,打丢了都没关系”。这种敢于担当的领袖气度,彻底激发了西藏军区前方指挥员们的积极性、主动性以及创造性。最终,中印边境自卫还击战,成为在新中国成立以后的自卫还击战中,战役战术层面战绩最大的——“成功围歼印度军队整整三个旅”。正如书中所述,“危机是危险与机遇并存的。机遇是一种无形的资源,把握机遇就要把握不确定性。大多数人讨厌不确定性。而真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性,主观能动性发挥的空间也就越大”。毛泽东同志深谙此道,在最大限度上赋予了张国华将军作战的指挥权,这何尝不是一种敢于担当的表现呢!

又比如:2012年国家海洋局的海洋维权事件。2012年9月11日,日本完成了“购岛”,即“购买钓鱼岛”。面对此种侵犯中国主权的挑衅行为及当时中日关系的严峻形势,我国外交部于次日即发表严厉声明“钓鱼岛及其附属岛屿自古以来就是中国的固有领土,要积极开展维权,到钓鱼岛维权”。时任国家海洋局的主要领导立即响应外交部的号召,主动大胆作为,于9月14日命令国家海洋局的八条船进入钓鱼岛12海里,在钓鱼岛领海内积极巡航,为党中央增加了决策空间,亦为后续我国海警在钓鱼岛领海内的常态巡航奠定了基础。国家海洋局的主动作为,正是勇于担当的表现。没有这批勇于担当的人,就没人出来横刀立马,就无法妥善地处理2012年的钓鱼岛危机!

思维制胜之道:胜者的积累须在到达高位之前完成

党的十八大结束以来,习近平主席的领导力给全世界各国政要均留下了深刻的印象。回忆当年在农村插队的经历时,习近平主席曾说过:“我通读的那些书都是在陕北窑洞里看的。总参作战部副部长雷英夫的两个儿子,与我一起插队,他俩带着一铁皮箱子书。《岛屿战争——太平洋争夺战》《隆美尔战时文件》《第二次世界大战回忆录》《欧洲争夺战……当时什么都没有,只有看书。插队的同志们,互相交换看书,为了解世界而看书”。由此可以看出,领导者到达高位之前的积累是多么重要!你最卑微、最没地位、最不重要、最不被人看中之时,是你时间最多的时候。你有时间去体会,有时间去积累,有时间去领悟,但当你身处高位之后,就需要运用积累了,需要运用你所学所看所去践行自己的理念,这就是“真正的领导者”。马克思·韦伯是德国著名的政治学家、哲学家、经济学家、社会学家,头衔众多,地位非凡。年少之时,他曾就读于德国著名学府海德堡大学,后在柏林大学、维也纳大学、慕尼黑大学等知名大学任教。期间,他阅读了大量的书籍,旁征博引,并着笔著作《新教伦理与资本主义精神》《宗教社会学论文集》《经济与社会》等传世名著。在功成名就之后,他曾多次对外表示“学生时代、任教初期,阅读积累是自己日后发展的铺路石,起到了承前启后的重要推动作用”。

俗语有云,“养兵千日,用兵一时”、“台上一分钟,台下十年功”。伟大的卡尔·马克思亦是如此。在撰写《资本论》之前,他穷困潦倒、交不起房租,多次被房东得不得不搬家,颠沛流离,衣食住行成火上眉毛的难题。当时,没人认为这样一个整天泡在图书馆的《莱茵报》前编辑有多少能量。连房租都交不起,连老婆和孩子都难以养活,还要依靠挚友“弗里德里希·恩格斯”的物质接济,如此的马克思如何成为一名影响世界发展进程的伟大人物呢?可是,马克思仍然不断地积累着“知识的粮食”,不断地通过恩格斯与外界联系接触,清晰地剖析了整个资本主义社会的构架与实质,最终影响了东、西方社会的传世巨著《资本论》应运而生,马克思主义思想亦随即诞生了。这些奏响了多少国家和民族的命运交响曲,掀翻了多少王座,颠覆了多少独裁者,解放了多少穷苦大众!这正是积累为胜者带来的巨大力量。

在到达高位之前,必然要脱胎换骨,必须要忍受一段辛酸,肯定要经历一番风雨。既能为梦想激动地忘情欢笑,也会为偶尔的挫折痛快流涕。坚守着当初的梦想,越是憧憬未来,越要风雨兼程,没有一丝懈怠。渐渐地,当初的青涩被岁月拂去,你会发现一切的努力与积累都是值得的。

解密胜者的思维,其实也是解码成功的密码器。当你拥有这些胜者的思维,也许你将是下一本著作中的非凡人物!